士業・専門家・経営者の実務セミナー| TAP実務セミナー

＜講師より＞
 

　令和の時代における士業の仕事は、人工知能やloTによって代替され脅かされていると各方面の方が口にしています。しかし現状の意見は、パターン化できる単純作業は、ロボットに行ってもらった方が良いのは分かるが、人間に対してもパターン化しないととても生産性なんて上げられない。しかしまだまだ自分の仕事は大丈夫だろう！そんな風に思っている方がほとんどではないでしょうか。

　任意後見の業務は、もしかして皆さんからすれば、生産性の上がらない最たる業種かもしれません。その最たる現場だからこそ、生産性の上がらない理由と、任意後見人のような人が必要なのだという事が見えてきました。
 

＜ごあんない＞
 

　これからの専門家に求められる事は、①「より深い専門知識」と、②「その専門知識を活かすカウンセリング能力」です。そして、③「その先生の専門性・能力をカバーする事務所運営」もなければ、せっかくの先生の能力が埋もれてしまいます。

　任意後見業務は、これらを兼ね備えていなければ、「本人」のノーマライゼーションを実現することができません。任意後見契約書を作成する時に、「本人」のノーマライゼーションを実現するための契約書を意識して作成している先生は少ないと思います。任意後見は、一人ひとりの人生に深く関わるため、全てをパターン化することが難しく、人（コンサルタント）にしかできない仕事です。
　一方で、任意後見人を引き受けても対応できるコンサルタントがいなかったり、新たに雇う人件費も持ち合わせていないという大きな問題もあります。
　今回は、「任意後見人としてどのように業務を処理していけば事務所の利益になるのか」をお話しし、それが、これからの各業界の大きな変革にも対応できる強い士業組織を作るきっかけになってもらえれば何よりです。

※ノーマライゼーションとは・・・障がいの有無や加齢、認知症に関係なく、人として当たり前の権利・義務を受けること。例えば、誰かに制限されることなく生活することや、資産管理や不動産売却などの際の自己決定権の確保など、障がい者や高齢者、認知症患者に対して本来持つべき人権が妨げられることのないようにする考え方。

 

＜講座内容＞

【１】任意後見人とはどんな人なのか
（１）任意後見人の専門知識とカウンセリング能力
（２）任意後見業務を受けるまでの組織の流れを体系的にとらえると
（３）資格業における新卒とは
（４）どんな人を採用すればいいのでしょうか

【２】任意後見の業務を科学する
（１）集団ではなく、組織として
（２）個人と組織が相乗効果を出せるアルゴリズム
（３）任意後見業務に必要な業務と附属業務の切り分け
（４）方法だけではだめ、価値観の問題をクリアする
（５）任意後見を通して士業に求められている事

＜交流会＞ 17：00～18：00
セミナー終了後交流会を実施いたします。（別途５００円［税込み］）


★当セミナーは日本ＦＰ協会『ＦＰ継続教育単位認定講座』でございます。
　セミナーを受講された方に「継続教育研修受講証明書」をお渡しいたします。（希望者のみ）

【交通アクセス】